Las empresas de paisajismo priorizan el éxito sobre el tamaño

Publicado el 31 de agosto de 2017

Más grande no siempre es mejor. Esa es una lección que Bo Luna aprendió a las malas. Luna's Lawn Service comenzó como un trabajo extraescolar cortando césped en Bryan, Texas, su ciudad natal. A medida que el negocio empezó a consolidarse, Luna añadió servicios de paisajismo y más tarde se certificó en instalación de sistemas de riego. "Me cansé de contratar subcontratistas y esperar a que aparecieran. Esto abrió una gran oportunidad para mi negocio", dice.

Su interés de toda la vida por los equipos y la necesidad de abordar más proyectos en un solo día lo llevaron a comprar una cargadora compacta de orugas Bobcat 864. "A partir de ahí, el negocio simplemente despegó", afirma.

Pero con más trabajo vinieron más empleados. Y más empleados significaba más supervisión. "No quiero entregarle equipo a un equipo y decirles: 'Aquí tienen'. Esa no soy yo", dice Luna. "Llegué al punto de trabajar siete días a la semana intentando estar al día con todo. Decidí que la vida es más que solo trabajar".

Así que, tras años de literalmente hacer crecer su negocio desde cero, Luna tuvo que reevaluarlo. ¿Estaba él dirigiendo un negocio o el negocio lo dirigía a él? Vea cómo su decisión de mantenerse pequeño y ocupado moldeó el futuro de su negocio.

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